YouTube如何一天亏150万美元(转载)
与此同时，如下几个方面却会耗费谷歌大量的资金：1、带宽：如果YouTube果真能在2009年吸引到3.75亿名独立访客，而且每名独立访客的视频下载速度达到400 kbit/s（据多方数据得出），那么YouTube所产生的带宽成本至少为每天100万美元。这还是以市场最低价的50%计算。
2、内容采购：YouTube可以免费提供众多用户原创视频，但是想要播放来自索尼、BMG和哥伦比亚广播公司（CBS）的视频，则必须要付费。根据瑞士信贷的数据，YouTube今年用于内容采购的费用将高达2.6亿美元，折合每天71万美元。值得注意的是，谷歌刚刚与迪士尼达成了协议，可以播放迪士尼旗下ESPN和美国广播公司（ABC）的视频短片，虽然YouTube可以借此吸引更多的用户，但却需要向迪士尼支付版税。
3、收入分成：如果你为谷歌提供视频并且加入其收入分成项目，那么当你的视频旁播放广告时，你就可以获得一定的分成。瑞士信贷估计，YouTube今年分享出去的收入总额将达2400万美元，折合每天6.6万美元。
4、硬件、存储、软件、电力等开支：谷歌宣称，每分钟都有长达15小时的视频被上传到YouTube上，而每周的上传量则相当于8.6万部完整电影的时长。瑞士信贷估计，上传到YouTube的视频大小平均为30MB至40MB，而YouTube所存储的视频总量至少已经达到5PB(petabyte)。按照2美元每GB的存储成本计算，谷歌因此产生的成本约为1300万美元，约合每天3.6万美元。
5、其他花费：除上述成本外，还需要加上销售、营销以及行政等任何企业都会产生的基本开支。谷歌2008年的总收入中有38.4%都被用于这些项目。假设YouTube今年的收入达到2.4亿美元的上限，那么按照这一比例计算，其2009年全年的“其他花费”为9200万美元，折合每天25.2054万美元。即使是按照9000万美元的年收入下限计算，那么YouTube的“其他花费”仍然达到3450万美元，折合每天9.4520万美元。
在当前的经济形势下，广告收入在持续下滑，每天收入约50万美元，但YouTube的各项成本却在不断增加，因此谷歌每天因YouTube产生的亏损还会继续扩大。
从积极的一方面来看，谷歌仍然从这种亏损中获得了好处。例如，通过谷歌针对非赢利性合作伙伴推出的一个名为“Call to Action”的项目，首个参与者凭借一段视频一天之内就筹集了1万多美元。除此之外，谷歌还可以通过税金冲销等方式来抵消部分因YouTube产生的巨额亏损。
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