中国为什么有这么多公司倒闭？句句击中要害！

newmanjy

倒闭潮似乎来的越发迅猛，私营企业为什么倒闭，从中吸取经验教训吧！句句经典。




中国私营企业大批倒闭的原因：


奔德城堡干红 PONETU 法国原瓶进口 波特富PRODIFFU联合酒庄出品 梅多克中级庄出品 葡萄采摘年份：2008 Guide Hachette 2012葡萄杂志一星推荐 葡萄园面积：11公顷 葡萄树龄：20年 葡萄品种：55％梅乐，45％赤霞珠 酿造工艺：不锈钢罐中传统工艺酿造，橡木桶12个月陈酿，每年1/3橡木桶更新。 评鉴：此款葡萄酒通常呈美丽的宝石红色，散发着浓郁的水果及矿物的香气，入口柔顺，还具有圆润迷人的单宁和悠长的余味。 配餐建议：在17-18℃之间品尝，佐以烤肉或奶酪。
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1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。 3、迷信“空降兵” 都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。 4、企业支柱亲信化 一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 5、面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。 6、商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑? 7、知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。 8、习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。 9、匪文化心态 民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。 10、阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们，"挑起群众斗群众"最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。 11、沉湎酒色 有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色;有人因为"过去吃了苦"，怀着找补回来的心态沉湎酒色;有人因为"人生苦短"，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。 12、投资冒险主义 拿自己“吃稀饭”的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人"吃稀饭"的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败? 13、投资经验主义 在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人? 14、投资极端主义 三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷......投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。 15、人力资源幻觉 一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。 16、过度追求系统平衡 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。 17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则 从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。 18、完美主义群众化 完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。 完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准，严要求"，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。 19、附庸风雅 一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。 20、不学无术 老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。 在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘


法国原瓶进口 艾思卡门干红 AOC干红 波特富PROGIFFU联合酒庄出品 产区：法国格拉夫法定地区 等级：AOC 葡萄品种：美乐，赤霞珠 酿造工艺：不锈钢罐中传统工艺酿造 酒精度数：12.5度 年份：2013 评鉴：此款葡萄酒通常呈深红色，具有成熟水果香气，隐隐约约的香草香气和松露的味道点缀其间。酒体饱满，口感均衡，单宁顺滑，余味不绝。 配餐建议：建议饮用温度16℃，可佐以各类红肉。
￥198.00




我们经常看到，创业合伙人平分股权，没有真正老大 我们经常看到，没有退出机制，导致打酱油的都是手握大把股票 我们经常看到，投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故 我们经常看到，优秀合伙人和资本后续无法进入的尴尬局面 我们经常看到，创业者们还固守谁出钱多，谁老大的老旧理念 我们经常看到，很多创业者没有合伙人，只有一个人担当苦苦挣扎在创业路上 我们经常看到，很多挣扎出好团队、好产品，却因为股权问题，死在通往牛逼的半路上。






茉莉娜城堡 干红 2013 法国原瓶进口 波特富PRODIFFU联合酒庄出品 产区:波尔多 等级:AOC 年份：2013年 酒精度数：12%VOL 葡萄品种:40％梅洛、30％赤霞珠、30％品丽珠 土壤和酿造工艺:茉莉娜城堡干红产自波尔多钙质粘土，传统工艺酿制。 品鉴：迷人的深红色酒裙，散发着成熟的水果香味。入口时平滑柔顺，酒体饱满，富有层次感，单宁细腻，精致，回味悠远绵长。
￥138.00




企业股权5条生命线！(切记) 1、67%老板有完全控制权 2、51%老板有相对控制权 3、34%老板有一票否决权 4、20%界定同业竞争权利 5、10%可以申请，解散公司

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期待涨停2016

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带刀侍卫

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