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李寒

三严三实

曹操的启示15借势而上能成事

本站整理 | 时间：2013-03-07 23:02:03 | 阅读：4114
　作为团队领导，如果摸不清行业发展的大趋势，就有可能做出错误决策，阻碍团队发展。无论商场还是战场，当局面发生改变，形势对己方有利的时候，借势而上乘胜追击，是人们经常采取的打击竞争对手的策略。高明的团队领导往往都是借势造势的高手，因为这样更容易出成绩，会给事业发展带来事半功倍的效果。我们该如何借势造势发展事业呢?公元219，关羽斩庞德、水淹七军，给曹操造成了巨大损失，如今蜀军后路被断，仓皇撤退，许昌告急、形势岌岌可危。但这个时候，曹操却想出来了好办法，说服孙权从后面打击关羽，就在关羽失利之际，曹操按理说可以乘胜追击，正是打击关羽打击蜀军的绝佳机会，但曹操却做出一个令人深感意外的决定面对危局，而这种做法，给曹操整个局面带来不可估量的不错影响。

　　那么，为了借势而上化险为夷，曹操都想了什么好办法呢?他在借势造势方面到底有哪些过人之处?当下的我们又能获得怎样的启发呢?北京邮电大学赵玉平教授在风趣幽默中为您《麻辣说三国》。敬请关注百家讲坛系列节目《曹操的启示》之《借势而上能成事》。

　　与其待时，不如乘势。顺流而下，顺势而为永远是最快捷的，最高效的办法，很多特别难办的事情，一旦乘势而上就会变得顺风顺水马到成功，好风凭借力，助我上青云，中国人做事情特别讲一个“势”字，这个字有四个要点：1、形势，要认清形势。2、声势，要大造声势。3、局势，要控制局势。4、趋势，要引导趋势。一个成功高明的人，一定是这方面的高手。曹操就是这方面的高手，往往能比别人更早的看清形势，更深远的去谋划全局，他有很多特别有效的借势造势的方法。
　　
　　东汉建安24年219年秋，8月份左右在樊城以北，天连降大雨洪水泛滥，淹没了曹军樊北防线的七座大营，在洪水当中有两只部队在激战，关羽在亲自指挥战斗，七座营房都被关羽攻破了，于禁投降，斩了庞德。面对关羽的攻势，曹操第一个想到迁都，这里许昌太近了，他怕关羽趁势攻过来，当曹操准备迁都的时候，曹操的谋士提出了改变战局的建议，这两个谋士是司马懿和蒋济，他们说刘备和孙权是外亲内疏，关羽得志，权必不愿也。他们建议给孙权承诺，让孙权偷袭关羽后路，然后把江南之地封给孙权。
　　
　　曹操就做了一个正确的决断，引诱孙权去攻击关羽，孙权袭击关羽是大势所趋，有下面几个原因：1、孙权向北没有发展，曹操的骑兵特别强，不是江南水军南抵挡的。2、向西荆州志在必得，刘备借了不还，要讨回来。3、关羽骄傲的态度，激怒了孙权，给双方的联盟造成了阴影。4、关羽集中力量攻击樊城，后方空虚，正好乘机而入。5、吕蒙早已经准备了偷袭的计划。正是由于这五点，孙权才毅然决定去偷袭，换句话根本不是为了曹操。
　　
　　孙权偷袭关羽可以这样说，利益可以禁得住友谊的衡量，友谊禁不住利益的诱惑。曹操准确的抓住这个形式，引导孙权去攻击关羽，一听孙权偷袭后路了，关羽的人心不稳，曹军也要活捉关羽。无论商场还是战场，当局面发生改变，形式对己方有利的时候，借势而上，乘胜追击是人们经常采取的，打击竞争对手的策略，关羽斩庞德，水淹七军给曹操造成了巨大损失，如今蜀军后路被断仓皇撤退，按理说正是打击关羽，打击蜀军的绝佳机会，但是曹操却做出了一个令人深感意外的决定。
　　
　　曹操下令绝不允许乘胜追击，立即收兵，让开大陆让关羽撤退。曹操明白关羽撤回去，一定要和孙权玩命，不管谁胜利，都是我们的胜利，但是你的孙权有得打，关羽回不去和谁打，这是曹操比较高明的地方。适可而止，及时收兵，发发动战争的叫战役专家，会收兵的叫战略专家，开打容易收兵难，你得懂得适可而止，在炒股中有个说法，叫止盈和止损，止盈就是钱赚到一定程度，就要退场。止损就是赔钱到一定程度，也要退场。
　　
　　这是非常重要的管理和人生原则，人生有两个大敌，一个是贪心，一个是不甘心。所有的赌徒人生崩溃都是因为这两点，我们每个人都面临这个挑战。曹操在襄樊的战役当中，虽然第一阶段处于被动，但是他靠着敏锐的战略眼光发展，不靠力量不靠人靠形势，利用孙权和关羽的矛盾，只要有这个形势，我们就可以顺利的以敌制敌。借力不如借势，顺心不如顺势。
　　
　　高明的团队领导往往都是借势造势的高手，因为这样更容易产生业绩，会给事业发展带来事半功倍的效果，曹操就是这方面的行家里手，他借势造势的能力不仅体现在军事上，在政治以及内部管理上，都变现的格外出色，曹操借势造势有三个方法。
　　
　　1、大造声势，占领舆论制高点。成功的人善于传播，曹操也善于传播，曹操还特别会做个人品牌，曹操的手段是三封三让，每次曹操被提拔，曹操都会谦让，上峰来了三次任命，曹操谦让了三次。东汉建安21年的夏天，汉献帝下诏书任命曹操做魏王，魏王上书三辞，诏三报不许。第四次汉献帝手写了一封信，曹操才不得已做了。其实这都是曹操导演的，主要是为了宣传自己，第一向天下人展示一个信息，不是曹某人要夺权，是皇帝给的。第二告诉天下人曹某人的贡献老刘家是人口的。第三人不能自己夸自己的功劳，让皇帝夸。这些诏书都是曹操自己人写的，自己和自己唱双簧，演给天下人看。
　　
　　大造声势有四个常见的方法，第一，亮出招牌。曹操的招牌式忠君爱国。第二，创造需求，曹操一方面强调外部的危机和压力，一方面通过三封三让，强调皇帝对他的认可和需求。第三，名人效应，曹操找的名人就是汉献帝，后半辈子就吃定汉献帝了。利用这种方法，曹操的声威上升，权威也上升了，为他和儿子夺权造就了一定的形势。
　　
　　2、控制局势，利用关键事件强化认同。曹操控制局势有两手，一是阳手一是阴手，在襄樊战役以后，关羽被孙权杀了，于是曹操表奏汉献帝，封孙权做骠骑将军，领荆州牧，南昌候，孙权很高兴，给曹操写了一封信，要曹操当皇帝，曹操手边的人有很多附和的，曹操说：“是儿欲踞吾著炉火上邪。”名人和牛人一般人们眼里比较高大，决的领导的心灵世界也很高大，群众都以为你很高大，你不高大群众会很失望的。曹操打的旗号忠君爱国。匡扶汉室，曹操的道德包袱太重了，突然自己当皇帝了，就等于自己打自己脸。曹操做的夺权不夺位，只要曹操一当皇帝，就向天下人 证明了他确实是一个奸臣。
　　
　　3、引导趋势，行为示范带队伍。作为领导做大事光靠指挥远远不够，还需要以身作则引导趋势，起到标杆示范作用，一向目光远大的曹操，在这一点上做的就很出色，作为乱世枭雄，曹操并没有放低对自己的要求。曹操引导的最主要的趋势就是节俭朴素，第一，曹操在自己生活上非常节俭，他的后宫人员也都没有锦绣衣服，鞋子也没有第二种颜色，曹操住的地方能看到打补丁的东西。第二，曹操对自己的家人要求很严，曹操的闺女出嫁用的都是最素的帐幔，曹操的老婆宴请老家的人，吃的素食没有鱼肉，曹操自己吃饭最多也就是一个荤菜。
　　
　　曹操的事业成功，不光靠的是心机和谋略，确实在管理上有特殊的要求，曹操的节俭作风，影响了整个团队，家无余财，不置产业。有个人叫时苗，骑自己家牛去上任，在任上牛生了小牛犊，走的时候把牛犊留下了，说是在单位生的，是单位财产自己没要。曹操的队伍是很清正廉洁、艰苦朴素的，没要不正之风。
　　
　　贪由奢起，德自俭来，做大事的人随身物品一定很简朴，第一，随身物品是形象，俭朴就是俭朴的形象。奢华的收藏品放在办公地点，会降低你的形象。第二，俭朴的作风，高明的人能一个人基本动作，看出未来，人有消费链条，只要有一点腐化，后边整个链条都会腐化。行善像埋种子，别看种子小，埋下去就能长成参天大树。作恶就像骑烈马，只要马跨出第一步，以后你就管不住它。第三，俭朴是效率。丢了不心疼，走了不惦记，拿得起放得下。
　　
　　领导有三顿饭你一定要吃，第一，老家饭，粗茶淡饭，吃的香甜，这叫不忘本。第二，食堂饭，和兄弟们一起吃，这叫跟群众打成一片，了解基层疾苦。第三，老婆做的饭，手艺不要，但你要香甜的吃下去，这叫家庭和睦。一个嘴上说什么，代表他的思想，一个吃什么，代表他的作风。迈开腿管住嘴，这不是锻炼身体，它是我们事业的重要手段。
　　
　　人要做东西的主人，不能做东西的奴隶。随身东西太值钱，你会变成它的奴隶。靠着有效的谋事借势的策略，曹操的认同感上升了，水淹七军之后的被动局面，很快就扭转了，而手里权力也越来越牢固了。事业上一帆风顺，但是曹操的身体却每况愈下，偏头痛病一次比一次激烈，东汉建安25年的正月，220年3月15日，曹操66岁发病而亡，曹操在弥留之际写了一个遗令，天下没有安定，不能大办丧事，驻军大将都不能离开驻地。
　　
　　曹操一生所做的事情很多，大家对他的评价分成两派，一派认为他是英雄豪杰，了不起的人物。一派认为他是乱臣贼子，是龌龊之人。金无足赤人无完人，每个人都有自己的缺点，曹操的性格毛病的确很多，但是这些不能掩盖曹操的功绩和才华，他的人生是精彩的一生，是从小人物成为大人物的历史，历史不会重复它的事实，但会重复它的规律，把这些宝贵的历史财富，用到实践当中去创造和追求属于自己，和属于民族的灿烂明天。

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