永利财富老板凭什么敢绑脚办公？

永利财富

近日，深圳永利财富老板绑脚办公成为业内大新闻。这一极具自我炒作色彩的行为能够引起关注，关键在于一个P2P老板亲自站出来，为自的公司和行业向所有投资人表明了 “我们绝不跑路”的决心，即便观者知道是作秀，也会毫不吝啬地给赞。

每次跑路潮到来的时候，“跑路”这一日常用语似乎变成了P2P行业的专属。各垂直门户网站的用户们像细数富士康员工一样数着跑路平台的数目。在这样一个整体行业环境下，深圳永利财富的老板为何还敢绑脚办公？这当然要从这家公司说起。

不会跑——风控把关，从源头做起

尽管是跟“O2O”、“互联网思维”一样新潮的词汇，但P2P的本质仍然是民间借贷，只是把这样一个借贷行为从线下转移到线上而已。几乎所有互联网经济走到最后一步都要靠实体经济，从本质上看，互联网和石油、电力等行业一样，都是其他行业的工具和助推剂。P2P平台就是受互联网助推而产生的借贷撮合者。

但这样一个撮合者与现实中的中介人还是有区别：实体中介人撮合借贷双方后，自己在很多时候就可以撇清关系，带上中介费走人了；在P2P，因行业属性和模式，借贷人双方存在严重的信息不对称，投资人只能从平台公布的消息中获取的借款人信息。在这样一个客观环境下，P2P平台拿出足够的责任心，为贷款人把好关，也是对自己负责。

如今的P2P平台进入群雄逐鹿的时代，大平台甚至有开展军备竞赛的味道，似乎谁能够率先成为业内的哥斯拉就能享受到马太效应的利好，坐上发展的快车。然而许多脚踏实地的平台并没有走上这一条盲目扩张的道路。比如坚持做小额借贷的永利财富，成立至今，最大单个标的也仅为50万元。坚持做小额，不盲目求多、求大，把可能筹集到的贷款留给更多的优质客户。从源头阻断风险，老板才会有绑着脚宣誓“绝不跑路”的底气。

不敢跑——实业股东，树大根深

就P2P行业而言，让人最具有安全感的无疑是银行系的P2P平台。他们背靠大树，从成立之初起就可以轻松乘凉。然而安全系数最高的银行系P2P并没能因此轻松俘获投资者们的芳心，原因是显而易见的，银行系P2P那6%左右的年化收益率仅仅略高于余额，食之无味，弃之也不足惜。比如娶凤姐回家，男人后院的安全性会飙升至接近满分，但绝大多数人都不乐意接受这样的安全性。

不少国资系的P2P平台跟银行系其实大同小异，仗着干爹的实力，不用太拼也能有可观的客户量和营业额。以业内低水平的收益招来大批投资人的秘诀无非是背后那块写着“我们这里很安全”的牌子。如果有一家P2P公司能够给人几乎同样安全的感觉，还有着行业内中等偏高的收益率，那么它必然是极受欢迎的。

深圳永利财富的股东以华神龙、华胜为主，他们在深圳有数十家实体餐厅，服务堪比海底捞，资产规模2亿。对有背景的带着国字光环的平台而言，这是微不足道的，但对草根平台而言，这足以让他们羡慕嫉妒恨了。实体店的存在也让永利财富成为一家老板不敢跑路的平台，试想，如果跑路后投资者们天天堵在火锅店门前，老板在餐饮业苦心打下的两块招牌还要不要了！

跑不了——资金托管，“钱不在我这儿”

P2P监管的“四条红线”明确要求平台不得搞资金池运作。资金池运作往往与资金链的断裂如影随形。除了成立的初衷就是欺诈的平台，其他倒闭和跑路的平台无非因为资金链的断裂。对P2P行业而言，第三方托管是防止资金链断裂的必要条件之一。人都不知道自己的不可预料，“一个人的命运当然要靠自我奋斗，但是也要考虑历史的进程”，自律能力再好的平台，遇到预料之外的新因素，难保不会采用资金池等未曾列入计划中的方法。只有钱不攥在自己手中，才能确保不会被自己挪用。

在永利财富，贷款人的钱通过汇付天下走账，平台完全不碰触，就避免了卷款跑路的可能，贷款人才有去相信自己可以和平台实现共赢的勇气。小平台能够做到许多带着国字光环的平台都未能做到的事，因为绑脚办公的老板和他的团队在自己的公司还是一只小猫的时候，他们每个人的心中就住了一头狮子。

zcasunday

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