量学论坛 › 盘前预报 › 3100点失守，大盘后面会怎么走？

故国明月 发表于 2016-8-23 10:01

多谢分享，，，。，

dayou 发表于 2016-8-23 10:01

谢谢楼主分享！

htk20101104 发表于 2016-8-23 10:02

谢谢分享，好好学习。

xianm58 发表于 2016-8-23 10:03

不错，值得学习。

179076348 发表于 2016-8-23 10:03

！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

果果豆豆菜 发表于 2016-8-23 10:03

谢谢分享信息

ppp8889 发表于 2016-8-23 10:04

谢谢分享！

牛牛开司米 发表于 2016-8-23 10:05

谢谢楼主分享

oasiszhao 发表于 2016-8-23 10:06

谢谢分享辛苦了。。

可心88 发表于 2016-8-23 10:11

谢谢分享辛苦了。

ouzezhong 发表于 2016-8-23 10:11

谢谢分享，好好学习。

allblue58 发表于 2016-8-23 10:11

谢谢楼主的分享。

zyj6822105 发表于 2016-8-23 10:12

“工匠精神”在当今企业管理中有着重要的学习价值。当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲，无论成功与否，这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗的、也是正面积极的。 中国很多企业的产品质量为什么搞不好？原因虽然很多，但最终可以归结到一个方面上来，就是做事缺乏严谨的工匠精神。中国的产品质量不如日本，重要原因之一就是人家做事比我们更严谨，更具有工匠精神。 企业不能盲目学习和引进日本式管理。日式管理最值得学习的是一种精神，而不是具体做法。这种精神就是匠人精神。所谓工匠精神，第一是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱；第二就是精益求精，精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。在日本人的概念里，你把它从60%提高到99%，和从99%提高到99.99%是一个概念。他们不跟别人较劲，跟自己较劲。

股海灯客 发表于 2016-8-23 10:13

谢谢老师分享！谢谢

lw0847 发表于 2016-8-23 10:13

谢谢分享，好好学习。

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