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好老板和坏老板区别在哪里?坏老板的13个特征 2

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发表于 2016-8-20 09:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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10、坏领袖不会除去坏的人

我曾在一家领袖领导能力差的公司工作过。他将自己的领导归咎于公司最大的股东。问题是:公司最大的股东腐败得很可怕。

好领袖应该和那位大股东脱离关系,并以自己的领导为基础,建立自己的愿景。他反而深陷在大股东的财务困难当中,无法团结他属下的部门,也不能有效地指导直接为他效命的人。他接过首席执行官的一年之后,公司就解散了。

不管情况如何,坏领导可能导致近乎瞬间的倒闭。2008年贝尔斯登(Bear Stearns)的倒闭,就是很好的例子。


当贝尔斯登的股价在一周之内从80美元跌至2美元的时候,它的首席执行官吉姆·凯恩(Jim Cayne)正在参加一个桥牌比赛。他在玩牌的时候,数千名职员丢了工作。贝尔斯登的倒台,引发了骨牌效应,最终导致许多银行和保险公司在接下来的十个月,必须接受几兆美元的救助。

将他立为贝尔斯登领袖的人,早就应该将他除去,或者认出自己的性格缺陷。这就是问题所在,我在下一个重点中,将会讨论这一点。

11、坏领袖往往会有巨大的魅力

一个坏领袖,怎么会攀到一个领导职位?

很简单。他们有的是魅力。他们非常地聪明,知道如何引诱他们自己的上司。

还是以贝尔斯登为例,原来的领袖艾伦·格林伯格(Alan Greenberg)和新来的人见面的时候,就被陶醉了。那位新来的人,就是吉姆·凯恩。他是一名专业桥牌手。事实上,他技止此耳。要打好桥牌,你就需要多年的学习,你必须能够看透别人,你必须熟悉数字,也要能够迅速地在心中盘算许多种情况。艾伦·格林伯格也喜爱桥牌。但是他的技术没那么好。因此,吉姆·凯恩就用桥牌迷住了他。


许多好的领袖,也是成功的玩家。其中包括了比尔·盖茨( Bill Gates)(桥牌)、沃伦·巴菲特(Warren Buffett)(桥牌)、 彼得·泰尔(Peter Thiel)(西洋棋),还有许多人。吉姆·凯恩能够利用这个本领,从中获利。

艾伦·格林伯格有志成为桥牌玩家。他和吉姆·凯恩见面的时候,问了他:“你有多厉害?”吉姆说:“你就算和我打上100年,也不能打败我。”

凯恩的成功之路,以及整个美国经济的崩盘,就此开始了。

12、坏领袖会抽“可卡因”

我不是说真的抽毒品,但是他们果真抽可卡因的话,应该也得不到真正的领导职位。

人们会有认知偏误,使他们无法看见自己的缺点。因此,坏领袖不会承认自己的过错,甚至不会去想它。

有一次,我和朋友同时各开了一家公司。我立即知道他的公司问题大了,但是,可能因为我当朋友不够好,我就没有告诉他他的点子很糟。

我反而会质问他:用户是谁?顾客是谁?你如何赚钱?我要通过我的问题,让他自己意识到他的点子很糟。

但是,我因为问了这些问题,使得我觉醒了。我每天会问自己有关公司的同样问题。我每天会联络我的合伙人,问他们:“我是不是在抽可卡因?”我就会和他们讨论这些问题。

这个过程,促使我每天得计划新的特点,帮助我为顾客提供更好的服务。我创立公司的8个月之后,以一千万美元将公司卖掉。而我朋友的公司在9年后的今天,依然在挣扎。它的收入是零。

你必须假设自己在抽可卡因,因为你很多时候就是在这么做。这是没办法的,因为人非圣贤。因此,你要向组织里的其他人、客户、组织外的人寻求帮助。但是他们也不可能总是会对的。有时候,他们会为了避免伤害你的梦想而对你说谎,就像我对我的朋友一样。所以,最终能够阻止你抽可卡因的人,就是你自己。很多时候,这就是让好领袖从坏领袖中突出的关键。

13、坏领袖曾经是坏雇主

早在你升到组织或社群的高层之前,你就已经开始领导了。你在事业的任何一个阶层的时候,不是恒温器,就是温度计(这个比喻是Jim Kwik告诉我的,特此向他致敬);你不是设下你周围的人的温度,帮助他们实现他们的目标和梦想,就是单单照着吩咐去做,做个跟随者,永不激励别人。

你要如何成为恒温器呢?

每天都要在身体、情绪、心理、心灵的健康上进步1%。这1%的复利将会非常迅速地累积。
每天都要做一些事,来帮助你周围的人达到更高的能力、更好的人际关系、在选择上有更多的自由。
帮助别人,然后充分地肯定他们,而且要重复地做。不管对方是老板、同事、朋友、家人、任何人,都要这么做。

坏雇主和坏领袖,反而会背道而驰。

领导是个模糊的术语。有时候,老板不是领袖;有时候,国王反而被宫廷控制;有时候,艺人是被与她随行的领袖支持、驱策。途中还有许多的陷阱。你爬得越高,被自我、金钱、坏愿景、诱惑绊倒的机会越大。

还有那种“我成功了!”的感觉,尽管前面还有很长的路要走。要放弃是多么地容易。

因此,我从不相信那些讨论“如何成为好领袖”的文章。

因为我知道,我这20年来,都曾经屈服于以上所有的陷阱。如果我能试着避开它们(或者不那么经常地犯下它们),或许有一天,我可以成为一个像样的领袖。

我想成为谁的领袖?当然是自己的领袖。

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