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传统产业龙头，重新卡位再起航：青岛金王，原主要生产产品包括蜡烛、香薰、精油等，为亚洲最大蜡烛生产企业。在蜡烛市场逐渐饱和后，公司2007年开始拓展油品贸易，但油品贸易毛利率较低，业务规模也有限。延续之前消费品经营思路，2012年公司开始借助资本拓展新型消费领域，以收购方式进军化妆品市场，并围绕全产业链持续整合，以打开新的成长格局。经过4年的坚定转型，截至2016H1公司化妆品业务收入占比17%，毛利额占比达56%，完成主业的华丽蜕变。 品牌迭代加速，渠道运营前景大：认为公司着力布局的化妆品渠道运营市场极具发展前景。随着年轻消费群体崛起，个性化消费特征显现，品牌崇拜弱化，性价比优势突出，反映在化妆品则为新品牌崛起、龙头企业市占率持续降低，品牌迭代加速。因此，渠道网点价值及渠道运营价值凸显，比如欧莱雅进军新兴市场采取收购品牌产品占据网点、代运营企业凭专业运营优势使新生品牌快速占领市场等。随着中国化妆品市场持续放量，且新兴品牌涌现，化妆品渠道运营前景巨大。 渠道布局为王，品牌延拓市场：公司布局化妆品市场思路顺应行业趋势，围绕渠道整合为核、拓展品牌打开市场为基的战略，且节奏清晰、执行力较强。截至目前渠道整合方面：线下已整合上海月沣所在屈臣氏、万宁等网点，并加速整合区域代理商；线上在持有杭州悠可37%股权基础上，拟进一步完成全部股权收购，极大巩固公司线上渠道运营和品牌资源基础。品牌拓展方面：公司除持有具有较强研发实力的广州栋方45%股权外，陆续整合护肤品牌植萃集及彩妆品牌韩亚，展望2017年公司在渠道运营和品牌拓展方面仍将持续。来源：证券时报
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发表于 2016-12-2 11:00
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