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在日前举办的新城控股第三届商业年会上,新城控股集团董事长王振华透露,新城控股将面向新主流人群的居住和消费升级需求,以地域聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级为战略核心,2016年作为千亿新城战略的元年,新城将继续以稳健为前提,朝着2020年1000亿元的销售目标加速奔跑。 京华时报记者潘秀林 新零售回归零售根本 近年来,消费群体消费习惯的改变,使得许多传统商业遭遇“寒冬”。然而,新城控股却迎来迅速成长周期。数据显示,2016年新城吾悦广场销售同比上升50%,整体客流同比上升35%。 新城控股于2008年正式进军商业地产领域,截至2016年底,在全国24个大中城市已布局30座新城吾悦广场,主要分布在上海、南京、昆明、成都、天津、南昌、长春、海口、苏州等国内大、中城市,形成“以上海为中枢、长三角为核心,并向珠三角、环渤海和中西部重点城市群实施全国扩张”的“1+3”商业战略布局。 根据新城商业规划的蓝图,2017年预计实现累计开业和在建购物中心40个以上,2020年预计实现累计开业和在建项目100个,成为千亿大新城战略中举足轻重的中流砥柱,全面实现住开、商开双轮驱动的合势。同时,每年新增的商业项目至少保持在10-15个。 除了现有格局,新城控股高级副总裁欧阳捷还透露,一线城市以及一线城市周边的潜力城市,将是新城未来的重点布局区域,新城还一直在加速布局北京,“会尝试各种途径进京”。今年11月底在北京房山长阳镇的一宗商业地块竞逐中,新城就罕见出现在竞拍现场并积极应价。 阿里巴巴集团主席马云近期曾表示电商即将消失,并进而提出了新零售的概念。马云认为,互联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击,未来,线下与线上零售将深度结合,再加上现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。 新城控股集团联席总裁陈德力表示,自己从不认为电商对实体商业有过冲击,因为实体商业的很多功能是互联网永远无法取代的。譬如,中国人口众多,社交、情感、家庭等需求需要线下的体验来完成,新零售将回归零售的根本,更加注重传统的服务,而高科技、互联网也将成为传统服务的重要辅助。 据了解,新城控股凭借着自身的管理和运营能力,细耕购物中心这一业态,全面建立与国际国内各大品牌的战略联盟,提升新城吾悦的品牌厚度,为新城商业的快速发展奠定商业资源基础。仅在今年的商业年会上,新城控股就与22家知名品牌达成共识签订了长期合作协议,其中不乏国内国际一线大牌。 加速奔跑 新城控股成立于1993年,近些年来凭借超过30%的年复合增长率加速奔跑,稳步保持在全国房地产企业前20强行列。2016年新城控股在行业内的表现依旧亮眼,根据公司公告显示,2016年1月至10月,新城控股累计实现合约销售金额约548.69亿元,相较于去年同期238.2亿元的销售额增长近130%,已提前完成全年520亿元的合约销售目标。 王振华在本届新商会上解读了新城“千亿”战略,他表示,2015年新城面临着巨大挑战,也取得了较大成就。2015年12月4日,集团吸收合并江苏新城地产股份有限公司在上海证券交易所上市,股票代码为601155,成为国内首家成功由B股转A股的民营房企,集团全国化战略有序推进。如今的新城控股,在产品能力以及运营能力上将提出更高的要求。 2016年新城在资本市场也是利好不断,继设立国峰人寿进军保险领域、成功发行首个以大型商业综合体为目标资产的不动产资产证券化项目后,新城控股还与平安银行(9.550, -0.05, -0.52%)发起设立100亿产业基金。公司在年内已经多次发债成功,为公司业务的快速发展,提供了稳定而又低成本的资金支持。 此外,新城金融作为一家以互联网金融为主业,着力解决地产生态圈各方投融资需求的金融服务商,也承载了集团进军金融行业的重要使命。自成立至今,新城金融实践发展普惠金融的社会责任,提供优质安全的金融产品,在企业规模、利润不断增长的同时,也赢得了投资者的认可。
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