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三步曲：前场小憩 一周后，柴油动力上冲到了23—24元。坏狗开始休息。成交量渐渐平静，股价缓缓下沉，任由市场放任自流。坏狗间或进场撑托，压打，要的是股价平稳。当成交量渐渐收得太小时，坏狗又出手自买自卖来回对倒，始终让每日成交量保持在坏狗进庄时的两三倍，为的是维持盘面活跃。 四步曲：探底回升 又一周后，柴油动力回落到20元价位区间。K线图上，价量的左肩完成。坏狗开始再次缓慢放量对倒，价格又开始稳步回升。柴油动力在24—2O－24元，出现了一个完美的圆底。 坏狗手上的筹码又增加了一点点。虽然，坏狗并不希望这个情况出现，但也在预料范围之内。最起码，市场已经认同一点：有庄拉高吸纳，股价强行上扯。成交量再也下不来了。坏狗为此，也支付 了差不多1000万元手续费。
五步曲：“国产推土机”出场 火候到了。坏狗开始在买入价上密密麻麻每隔一分钱就挂上了大笔的买单，谁要想买到柴油动力，就得在他上面去买入。没人买时，坏狗就自己往上挂。柴油动力从此坐上了国产推土机，每天涨跌幅都在3．5％以内，涨3天，向下回一天，低开高走，涨幅有限！向世人宣布．本股有庄，爱跟不跟。跟的别下车，起码等上2--3个星期，赚30％也是赚嘛。套住的，别怕，坏狗保证让你在3天内解套。坏狗每日里，高抛低吸，做做T＋0，补点手续费损失，关键还是维持成交量。还好，跟风盘比当初多了很多，除了散户，大户也大笔杀进杀出。卖盘太多，价格走势要坏，坏狗就吸一吸；买盘一多，坏狗就送给他：“我还求之不得呐。” 坏狗手上的筹码慢慢减少了一部分。手续费支出不少，又上缴了1000万给证券公司。还好，有一多半都是让牛总自己的营业部拿去了，肥水不流外人田。 六步曲：登上顶峰 1个月啦，2月底到了。股价已经突破30块整数关口，站稳33块。坏狗手上的筹码已经不足50％。坏狗在周末晚上，打电话给老牛和来总：“下周开始出货啦，现在手上的筹码有点少了，控盘有些困难，世事难料。我明天找个时间把价钱拉到36.01，守5分钟，接你们下车。看见这个数你们就赶紧放。走不了的，剩下的，全当散户的盘子，格杀勿论。” 次日，柴油动力再次放出历史天量，一度上摸36块多的涨停。后被打开，收在35块。相信牛总和来总的自营盘应该都跑出去了。 接着，柴油动力渐渐不再是拖拉机，而变成三菱电梯 。 股价在33—35之间上窜下跳，反复震荡了好几天。还一度突破35块，差一点就够到38块天价。 坏狗这些天最忙，也最紧张。手里的筹码今天30％，过几天又超过了50％，股价刚有些强势了，下个台阶做平台又能萎缩到30％。K线上，连续的大阴线开始出现，坏狗感到，出货的时机快到了。 来总和牛总的宣传机器，现在更是忙上忙下，全面开花。柴油动力美好的前景，摆在大伙眼前。短线客们或沾沾自喜，或紧盯盘口，等待着进货和出货的各种阻力位、支撑位。而30--33块区间，被市场认为是柴油动力的铁底。 七步曲：大单跌停，兵不厌诈 一周后，股价从31块回稳到33——35块，坏狗手上的筹码只剩下30％多一点。大量30－35块进的散户也渐渐稍安勿躁。 周一开盘，1000手撮合就出33．44元，维持到下午2点，一笔50000手的跌停盘，收走当日所有的未成交买盘。后尾市最后1分钟坏狗又用那个叫周平的帐号，放出了个3000多手买盘，在跌停位上收复了3％。
八步曲：原形毕露，放量出货 第二天正午时分，坏狗再度使出杀手铜 ，用50000手 封死跌停，不怕死的，怕死的，全军覆没，全都给关在里面。不过坏狗真没想到来总和牛总的宣传机器的效果这么大，觉得柴油动力还有戏的人真不少，抢短线的，抢反弹的一个个前仆后继。坏狗的大卖盘，还是被抢着买入的人打开了跌停！没办法，坏狗不得不跟大家一起排队，在高位又卖出去了一些。 柴油动力当日换手率竟然高达18．88％，收盘价已经跌破了3O块整数关日。 坏狗特意在晚上致电牛总和来总，向他们表示了最真诚的感谢。坏狗又调侃一番：“现在，我已经沦落为柴油动力的股票大户啦，争取过几天把货出个差不多，去当散户。请领导放心！”
九步曲：得胜令 成交量由小到大，由大到小，兀自飘零，无法停止住股价下跌趋势。坏狗再次体会到风卷残云 般的快感。散户们渐渐看清了形势，没人买入，成交量又萎缩了。但这时，柴油动力的股价已是不到25元了。 此时坏狗手上，连那个叫周平的账号上的筹码全加在一起，也就剩下了不到10％。这些股票就不抛了，没准牛总今后还要做这只股票，给他剩下一点将来打压股价用的子弹也好。 坏狗算了算总账：仓里原来有来总给的1亿现金，牛总的两个亿买入的筹码也基本高位兑现，最后的现金总值已经变成了差不多6个亿。翻了一番，向牛总和来总交差，足够了。 尾声：功成身退 后来，来总和牛总在大吵一架后，总算是拿到了他的1.88亿，有些没填饱来总的胃口，但收益也不算小了。坏狗收回1OO万当抵押的定金，在香港的一个账号上接收了10OO万港币现金。 另外，牛总一高兴，还把周平账号上的柴油动力分了10万股给坏狗，算是交个朋友。牛总的营业部收了剩下的全部现金和股票。就这样，1999年1季度，牛总的公司就来了个开门红。 知已知彼,百战不殆。但愿这则故事能给我们小散有一点有益的启示。 作者：摘叶成剑
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发表于 2015-6-6 23:23
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