找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

广告载入中...
查看: 4070|回复: 64

A股何时会见底?这几个就是见底时的征兆!

  [复制链接]
发表于 2015-10-4 09:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,享用更多功能,让你轻松玩转本论坛。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
A股何时会见底?这几个就是见底时的征兆!


    A股何时会见底?这几个就是见底时的征兆!
    现在的指数位置不具备见大底的条件的原因,具体分析如下几点:

    1,成交量,没有放量,没有资金进场。

    2,空间,下跌的幅度与上涨的幅度之比来看,调整的幅度还远不够。

    3,均线系统,任何一次大底,都是股价先站上季线60与半年线120后,才展开的,这是确认底部的最直接的方式 。

    4,时间,下跌时间有点短,时间短,意味着,筹码换手不够充分。高位筹码没有形成底部筹码密集。

    5,消息面上,一般大底出来前,散户都对市场几乎绝望,利空出尽,出利空股价都不跌时;而现在刚好相反,在底部是不断的出利好,只是没有什么实质性的,重大利好出现。更反常的是出利好,股票都不敢涨。

    6,看外盘,周边的股市如果有同步见底的话,底部确认成功的概率与可靠性会大幅度提升。而目前是外盘也处于破位下跌状态,没有见底的苗头。

    7,破净率,这是一个很重要的参考指标,如果没有一百家以上的个股出现破净的话,见底无望,08年才一千多只股票时,出现三四百家破净的股票后,才见底的,而目前有2800多家股票,增加了近一半数量,确只有三十多家破净的,太少了。

    8,事件驱动,09年的大反弹是因为4万亿“救市”,这才是实质性、颠覆性的利好出现。而现在也没有遇到呢。

    9,指标完全失灵,08年时,很多股票MACD出现多次底背离后,股价依旧还在创新低。而目前只出现了一次底背离的情况,不能说明任何问题。

    10,最后一点,市场心理层面。当所有人都不敢去抄底时,对后市极度恐慌时,才容易真正见底。现在大伙都急着抄底,认为这里跌的已经差不多了,这与当年当时的情况不符。

    真正底出来时,是给你你都不敢要,要割肉的那部分人,早就割光了,就算是再跌下去,持股的这部分人,也不会去割肉的,这才是跌无可跌,因为没有什么卖盘了,主动性卖盘 ,自然就见底了。

评分

2

查看全部评分

发表于 2015-10-4 09:08 | 显示全部楼层
结果就是知道了图有图中
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:09 | 显示全部楼层
谢谢分享好好学习
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:11 | 显示全部楼层
66666666666666
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:12 | 显示全部楼层
谢谢老师的精彩分享。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:13 | 显示全部楼层
A股何时会见底?这几个就是见底时的征兆!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:14 | 显示全部楼层
考虑推举图纸了
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:15 | 显示全部楼层
xiexieA股何时会见底?
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:18 | 显示全部楼层
0000000000000000
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:21 | 显示全部楼层
A股何时会见底?这几个就是见底时的征兆
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:28 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:29 | 显示全部楼层
学习学习,谢谢分享
回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:29 | 显示全部楼层
A股何时会见底?

评分

4

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-4 09:30 | 显示全部楼层
这几个就是见底时的征兆

评分

1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|股海明灯官网 ( 京ICP备18020431号 )

GMT+8, 2024-11-19 12:39 , Processed in 0.098423 second(s), Total 11, Slave 10 queries , Gzip On, MemCached On.

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2024 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表